Практичні завдання та задачі

 

 

Задача № 7.1

Обчисліть загальну чисельність працівників на даному підприємстві, якщо коефіцієнт кваліфікації рівний 0,81, кількість працівників підприємства, що мають відповідну кваліфікаційним вимогам освіту складає 70 чоловік.

Задача № 7.2

За певний період з підприємства за різних причин звільнилось 12 осіб, середньооблікова чисельність працівників підприємства складає 201 чоловік. Обчисліть рівень плинності кадрів підприємства.

Задача № 7.3

Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників, якщо річний обсяг виробництва 900000 шт., трудомісткість виробу 0,35 годин. Тривалість зміни 8 годин при однозмінному режимі роботи і 223 робочих днях. Втрати часу 4,5%. Коефіцієнт виконання норми 1,05.

Задача № 7.4

За рік кожен робочий збільшує обсяг випуску продукції на 500 грн. при умові, що за один день робочий випускає 4 вироби вартістю 5 грн. за штуку. Дійсний фонд часу робочого 250 днів на рік. Річний обсяг випуску продукції складає 120000 грн. Знайти скільки робочих можна скоротити

Задача № 7.5

Визначити чисельність у плановому періоді, якщо обсяг випуску продукції у звітному періоді становив 21960 грн., а трудомісткість виробничої програми у плановому періоді повинна знизитись на 952 людино-днів. Річний виробіток у звітному періоді 120 грн./люд. Робочих днів у році 238.

Задача № 7.6

Розрахувати облікову чисельність налагоджувальних робітників-погодинників , якщо підприємство працює в дві зміни по 8 годин, 250 робочих днів. Втрати робочого часу робочим складають 12%.Норма обслуговування одним робітником 5 верстатів, на підприємстві 320 верстатів.

Задача № 7.7

Визначити середній розряд робочих та середній розряд робіт. Зробіть висновок чи забезпечена дільниця кваліфікованими робітниками, якщо за планом необхідно виконати роботи в наступному обсязі : по п’ятому розряду - 150, по другому – 200, по третьому – 400 нормо-годин. На дільниці працює 12 робочих-відрядників : по другому розряду – 2, по третьому – 4, по п’ятому – 6 робочих.

Задача № 7.8

Механічному цеху потрібно виготовити за один квартал 2 500 виробів. Визначити:

1. Чисельність токарів, фрезерувальників, якщо трудомісткість токарних робіт – 42 н-год., фрезерних – 34 н-год., норми виконуються на 120 %, невиходи на роботу плануються у розмірі 12 % від номінального фонду часу (519 год.).

2. Спискову чисельність робітників термічної ділянки, якщо на ділянці 10 печей, норма обслуговування – 4 печі на робітника у зміну, цех працює в 3 зміни, невиходи на роботу плануються у розмірі 10 %.

 

Задача № 7.9

Визначити планову чисельність робітників. Цех виготовляє комплект деталей для токарних верстатів.   У плановому році буде виготовлено 2 000 верстатів. Рік – 365 календарних днів, святкових та вихідних – 114 днів. Планові невиходи – 10 %. Цех працює у 2 зміни, тривалість зміни – 8 год.

 

Задача № 7.10

Визначити чисельність робітників, якщо: випущено виробів А = 4 000 шт., Б = 100 000 шт.

Норма часу на одиницю продукції на виріб “А”– 6 год., виріб “Б” – 5,5 год. Процент виконання норм – 112 %. Невиходи на роботу – 10 %. Рік містить 258 робочих дні, режим роботи – 1 зміна, тривалість зміни – 8 год.

 

Задача № 7.11

Річна програма виробничої ділянки складає 2480 комплектів деталей. Час на обробку комплекту: з токарних робіт – 10,4 год., з фрезерних – 6,8 год., і з стругальних – 5,8 год. Запланований відсоток виконання на ділянці – 112 %. Невиходи плануються у розмірі 10 % від номінального фонду часу за рік (254 робочих дні). Визначити кількість робітників за фахом.

 

Задача № 7.12

Визначити чисельність основних і допоміжних робітників, якщо річний випуск виробів заводу становить: машина “МА” – 2 200 шт. із нормою часу на виріб – 490 н-год., машина “МБ” – 150 шт. із нормою часу на виріб – 800 н-год. Норми робітники перевиконують на 20 %. Невиходи на роботу плануються у розмірі 10 %. Робочих днів – 258, тривалість робочої зміни – 8,2 год. Чисельність допоміжних робітників – 40 % від чисельності основних робітників.

 

Задача № 7.13

У механічному цеху є 34 автомати. Цех функціонує у три зміни. Норма обслуговування для наладчика – 8 одиниць обладнання. Номінальний фонд часу робітника – 260 днів, чергові та додаткові відпустки – 28 днів, невиходи у зв’язку з хворобою – 3 дні. Розрахувати спискову потребу наладчиків.

Задача № 7.14

Планова трудомісткість виробничої програми 6520 н-год., корисний фонд часу робітника – 1 865 год., плановий середній процент виконання норм виробітку – 110 %. Якою повинна бути планова чисельність відрядників?

 

Задача № 7.15

Планова трудомісткість одного виробу – 0,8 н-год.: кількість робочих днів – 223 днів, річний обсяг виробництва – 1 млн. шт. Підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни – 8,1 год., втрати на регламентовані простої 5 %. Середній процент виконання норм виробітку 114 %. Визначити планову чисельність робітників-відрядників.

 

Задача № 7.16

Визначити спискову і явочну кількість основних робітників механоскладального цеху за професіями. Річне завдання і трудомісткість виробів наступні:

 

Заплановані невиходи робітників: відпустка – 9 %; державні обов’язки – 0,8 %, хвороби – 3,7 %. У році 255 робочих днів. Річний номінальний фонд часу – 2 079 год.

Задача № 7.17

Дільницю обслуговує 10 контролерів. Програма випуску продукції дільницею та трудомісткість контрольних операцій наведена в таблиці.

  Визначити, яка кількість контролерів може забезпечити 100 % контроль на дільниці, якщо протягом місяця маємо 22 робочі дні, одну зміну, тривалість якої 8 годин.

 

Задача № 7.18

У звітному році обсяг випуску продукції становив 750 000 грн., а середньоспискова чисельність промислово виробничого персоналу – 150 чол. У плановому році обсяг продукції передбачається збільшити на 7 %, продуктивність праці одного працівника теж збільшиться на 7 %. Визначити, як зміниться спискова чисельність працюючих.

 

Задача № 7.19

Визначити ефективний фонд часу одного робітника, якщо у році 365 календарних днів, святкових та вихідних – 112, передсвяткових – 7, тривалість відпустки – 21 день. На виконання державних обов’язків витрачено – 0,5 %, дні хвороби становлять – 1,5 %, додаткова відпустка – 10 % від номінального фонду часу. Передсвяткові дні скорочені на 1 годину. Тривалість робочого дня – 8,2 год.

 

Задача № 7.20

Дані Київської фабрики текстильної галантереї:

  Визначити:

1. Коефіцієнт прийому.

2. Коефіцієнт вибуття.

3. Коефіцієнт плинності.