СПИСОК БАЗОВИХ ЗАПИТАНЬ З ДИСЦИПЛІНИ
- Що вивчає дисципліна «Управління персоналом»?
- Які основні розділи дисципліни «Управління персоналом»?
- Що визначає основні функції управління персоналом?
- Як співвідносяться чисельність і структура персоналу?
- Що лежить в основі моделей управління персоналом?
- Чим обумовлені відмінності моделей управління персоналом?
- Що таке кадрова політика?
- Що є об’єктами кадрової політики?
- Що являє собою стратегія управління людськими ресурсами?
- Типи кадрових стратегій.
- Як характер кадрової стратегії відбивається на вимогах до управлінського персоналу?
- На яких принципах здійснюється планування персоналу?
- Яким умовам має відповідати вибір кадрової стратегії?
- Аналіз основних напрямків роботи кадрових служб.
- Основні функції служб персоналу.
- Що впливає на рішення про наймання нового співробітника?
- Які розділи містить повна професіограма?
- Порівняльний аналіз зовнішніх і внутрішніх джерел залучення персоналу.
- Порівняльний аналіз активних і пасивних методів залучення персоналу.
- Принципи відбору персоналу.
- Що являє собою атестаційне оцінювання персоналу?
- Що являє собою процес проектування умов діяльності персоналу?
- Що розуміється під управлінськими повноваженнями?
- Що таке посада і які її функції?
- Що дає делегування повноважень в рамках раціоналізації посадової структури?
- Можливості управління робочим часом і принципи його здійснення.
- Поняття заробітної плати і підходи до її формування.
- Що передбачає врахування особистісного фактора в системі управління персоналом?
- Що входить в поняття соціально-психологічної компетенції?
- Як влада і авторитет менеджера співвідносяться з його стилем управління?
- Методи і принципи керівництва підлеглими та технології їх реалізації.
- Види детермінації поведінки.
- У чому особливості формування поведінки?
- Які компоненти охоплює система соціальної регуляції поведінки?
- У чому полягає складність мотивування співробітників?
- Порівняльний аналіз теорій трудової мотивації.
- Що являє собою управління конфліктом?
