1. Психологія управління - це __________________

2. Персонал управління – це: ___________________

а) сукупність працівників, які зайняті виконанням управлінських функцій з метою координації діяльності колективу для досягнення мети організації;

b) сукупність працівників, які зайняті виконанням управлінських функцій;

c) сукупність працівників, які зайняті координацією діяльності колективу для досягнення мети організації.

3. Профпридатність - це__________________________________________

4. Назвіть методи профвідбору____________________________________

5. Хто формулює перелік вимог до претендентів на заняття управлінських посад:

а) безпосередній керівник майбутнього претендента;

b) на практиці самі організації вивчають перелік вимог до претендентів;

c) самостійно керівник організації визначає критерії оцінювання претендентів.

6. Які основні вимоги до кадрів сформовані за кордоном (Інститут діагностики менеджменту в Гамбурзі):

а) розумові здібності, спонукання та ставлення до роботи;

b) розумові здібності, уміння делегувати повноваження, контактність;

c) ставлення до роботи;

d) розумові здібності, соціальні відносини; спонукання до роботи, ставлення до роботи?

7. Оцінювання діяльності персоналу - це___________________________

8. Що таке психологічне консультування персоналу організації ?_____

9. Який із методів доцільно застосовувати на початковому етапі відбору претендентів на посади менеджерів:

а) інтерв’ю;

b) психологічне тестування;

c) вивчення та аналіз анкетних даних (біографії, резюме).

10. Процес підвищення кваліфікації – це:

а) освітні заходи з перепідготовки персоналу;

b) заходи з освоєння інших сфер діяльності і завдань;

c) інвестиції в людський капітал.