1. Психологія управління - це __________________
2. Персонал управління – це: ___________________
а) сукупність працівників, які зайняті виконанням управлінських функцій з метою координації діяльності колективу для досягнення мети організації;
b) сукупність працівників, які зайняті виконанням управлінських функцій;
c) сукупність працівників, які зайняті координацією діяльності колективу для досягнення мети організації.
3. Профпридатність - це__________________________________________
4. Назвіть методи профвідбору____________________________________
5. Хто формулює перелік вимог до претендентів на заняття управлінських посад:
а) безпосередній керівник майбутнього претендента;
b) на практиці самі організації вивчають перелік вимог до претендентів;
c) самостійно керівник організації визначає критерії оцінювання претендентів.
6. Які основні вимоги до кадрів сформовані за кордоном (Інститут діагностики менеджменту в Гамбурзі):
а) розумові здібності, спонукання та ставлення до роботи;
b) розумові здібності, уміння делегувати повноваження, контактність;
c) ставлення до роботи;
d) розумові здібності, соціальні відносини; спонукання до роботи, ставлення до роботи?
7. Оцінювання діяльності персоналу - це___________________________
8. Що таке психологічне консультування персоналу організації ?_____
9. Який із методів доцільно застосовувати на початковому етапі відбору претендентів на посади менеджерів:
а) інтерв’ю;
b) психологічне тестування;
c) вивчення та аналіз анкетних даних (біографії, резюме).
10. Процес підвищення кваліфікації – це:
а) освітні заходи з перепідготовки персоналу;
b) заходи з освоєння інших сфер діяльності і завдань;
c) інвестиції в людський капітал.